30 июня официально начал работу акселератор Клуба: на одной площадке в API Moscow собрались представители крупных корпораций, стартапов, венчурного сообщества и эксперты по инновационному развитию. Мероприятие прошло в рамках совместного с ОАО «РВК» проекта по повышению компетенций менеджеров крупных компаний в вопросах использования инструментов открытых инноваций, при поддержке Центра инновационного развития Москвы и API Moscow. 

Акселератор Клуба директоров по науке и инновациям – уникальный проект, модель которого существенно отличается от привычной модели акселератора.Во-первых, он работает только с проектами, которые уже прошли отбор в корпорациях. Во-вторых, акселератор Клуба ставит перед собой задачу отработать корпоративные процедуры взаимодействия с инновационными проектами и повысить квалификацию менеджеров компаний.Кроме того, акселератор Клуба интегрирован в федеральный конкурс GenerationS, учредителями которого являются ОАО «РВК» и Центр инновационного развития Москвы: проекты Клуба получат возможность принять участие в финальной сессии GenerationS.

Акселератор открыл Александр Подковыров, член управляющей команды корпоративного акселератора Клуба, президент НП «Сообщество сертифицированных маркетологов». Александр представил общую информацию об акселераторе и календарный план его развития. По мнению Александра, «Аналогов данному акселератору нет. И главная его ценность в том, что он нацелен на подготовку проектов под конкретные нужды корпораций. Мы адаптируем методики под задачи компании. У каждой корпорации свой язык и мы учим проекты работать и общаться на этом языке». Отбор проектов уже проведен – 5 корпораций представили для акселерации 10 проектов. Они пройдут курс теоретической подготовки, далее с ними начнет работать менторская группа из менеджеров корпораций и привлеченных экспертов. «Главный успех акселератора – это синхронизация работы проекта и корпорации», –отметил Александр.

Акселератор Клуба – это один из инструментов развития венчурного рынка в части вовлечения российских корпораций в качестве стратегических инвесторов, отмечает Гульнара Биккулова, директор департамента инновационных рынков ОАО «РВК»: «Одним из текущих приоритетов РВК является вовлечение российских корпораций в венчурную отрасль в качестве инвесторов в технологические стартапы. Во всем мире корпоративные акселераторы являются эффективным инструментом «открытых инноваций», который позволяет компаниям проводить мониторинг рынка и отбирать для дальнейшей работы проекты и технологии, соответствующие  их стратегическим интересам. Одновременно такие акселераторы дают возможность не только довести стартапы до требуемого уровня, но и помочь корпорации протестировать проект в «полевых» условиях с целью принятия решения о дальнейшем сотрудничестве. Мы надеемся, что корпоративный акселератор Клуба в рамках GenerationS, который запускается в этом году в пилотном режиме, в ближайшее время  станет признанной площадкой, ориентированной на реализацию стратегии корпоративного заказа на инновации», – заключила Гульнара Биккулова.

Про интеграцию конкурса-акселератора GenerationS и корпоративного акселератора Клуба рассказал Сергей Митрофанов из компании PulsarVenture, которая организует индустриальный трек GenerationS. Сергей подчеркнул, что важно «помочь предпринимателям понять, что такое промышленный бизнес, чем он живет, чем отличается от сервиса и IT», а для этого делиться своим опытом и знаниями со стартапами должны «не просто эксперты, понимающие, что такое технологии, а люди, которые понимают, как из них делать деньги».

В рамках мероприятия также выступили экспертыкорпораций и венчурных фондов. Так, Илья Родин из венчурного фонда FPI поделился опытом управления проектами, который может быть полезен при работе со стартапами со стороны корпораций. Не обошёл он вниманием и возможные конфликты. По словам Ильи, «инженеры считают, что главное – довести технологию до совершенства, а финансисты – получить первую прибыль».

После выступления экспертов была проведена скайп-сессия, в ходе которой Йосси Якоби, директор центра инноваций водной компании Израиля Mekorot, дал участникам рекомендации по взаимодействию корпораций с инновационнымипроектами. Эксперт рассказал об условиях вступления корпораций в проект, о том, что нежелательно делить права на интеллектуальную собственность, о последовательности разработки продуктов в портфеле, об изменениях в подходе к команде по мере развития проекта, а также о том, почему разработчикам необходимы менеджеры.

Участники сессии высоко оценили инициативу ОАО «РВК» и Клуба директоров по науке и инновациям по созданию корпоративного акселератора. Виталий Главатских из ФГУП «Космическая связь» считает, что «Акселератор Клуба способствует развитию открытых инноваций между закрытыми государственными компаниями и их запросами для малых предприятий, в том числе стартапов». Александр Николашин из ОАО «Российские космические системы» определил важность акселератора тем, что «его целевое назначение ориентировано на высокотехнологичные проекты, что в наше время уже является большим прорывом, потому что в первую очередь сейчас развивается IT-сектор». Своим мнением также поделился Сергей Архипов из ОАО «ОМЗ». Он отметил, что при работе стартапа с крупными компаниями «требуется соблюсти множество формальных требований. Документация, предоставляемая корпорациям, должна быть проработана в рамках логики корпораций. Стартапам эту логику понять сложно. Теперь, когда акселератор создан, я уверен, что стартапы и корпорации заговорят на одном языке».

Свои проекты на акселерацию Клуба директоров по науке и инновациям направили ОАО «ОМЗ» (ЭкоКат, Клиновые мельницы, Станко-НН, КриоОПЗ, iSM Technologies), ФГУП «Космическая связь» (Создание системы спутниковой связи и вещания на ВЭО), ГК «Ростех» (Экоблеск, Био Модулятор), ЗАО «Связь Инжиниринг» (Литий-ионные аккумуляторы для различных отраслей экономики) и ОАО «Российские космические системы» (Автоматизированная система мониторинга перевозок опасных и ценных грузов).

Об НП «Клуб директоров по науке и инновациям»

Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) – это профессиональное сообщество топ-менеджеров крупнейших российских компаний, отвечающих за инновационное развитие, технологическую политику, исследования и разработки. Это площадка для обмена опытом и лучшими практиками, установления горизонтальных связей, формулирования и отстаивания интересов профессионалов в сфере управления инновациями и R&D. В мероприятиях Клуба участвуют более 100 директоров по науке и инновациям крупнейших российских компаний, в т.ч. Ростелеком, РусГидро, Аэрофлот, Оборонпром, Ростех и др. Подробности на www.irdclub.ru

Об ОАО «РВК»

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 15, их суммарный размер — 25,2 млрд руб. Доля ОАО «РВК» –15,7 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 156. Совокупный объем проинвестированных средств – 14,4 млрд руб.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:

Служба по связям с общественностью ОАО «РВК»

тел.: (495) 777-0104, e-mail: pr@rusventure.ru